為夯實集團實名制臺賬管理工作，準確掌握各子公司實名制臺賬的實際情況，有效落實實名制臺賬管理標準化流程，7月8日，集團委派總經理助理戈丹彤、檔案管理部主管金若若組建實名制臺賬檢查小組，到各子公司開展了專項檢查工作。

實名制臺賬的執行情況事關勞務人員的基本權益及企業自身合法利益，集團通過開展實名制臺賬專項檢查活動，進一步規范日常臺賬登記歸檔管理制度，切實維護勞務人員和企業的合法權益。

針對7月份檢查中，發現實名制臺賬管理標準化流程執行落實不到位的現象，檢查組要求各子公司立即進行整改，由各子公司總經理簽字確定整改內容、整改時間。檢查組在近期進行了復查及流程培訓工作，在對各子公司實名制臺賬復查的同時，深挖標準化流程存在的問題，為參與檢查的人員創造一個相互學習和交流的平臺，達到實名制臺賬統一規范、相互促進的目的。

集團希望全體員工提高認識，加強實名制臺賬的日常管理力度，通過及時跟蹤、查漏補缺，進一步提高實名制臺賬質量，切實發揮整體效能，不斷提升集團內部綜合管理能力。