為夯實集團實名制臺賬管理工作，準確掌握各子公司實名制臺賬的實際情況，有效落實實名制臺賬管理標準化流程，7月8日，集團委派總經理助理戈丹彤、檔案管理部主管金若若組建實名制臺賬檢查小組，到各子公司開展了專項檢查工作。

實名制臺賬的執(zhí)行情況事關勞務人員的基本權益及企業(yè)自身合法利益，集團通過開展實名制臺賬專項檢查活動，進一步規(guī)范日常臺賬登記歸檔管理制度，切實維護勞務人員和企業(yè)的合法權益。

針對7月份檢查中，發(fā)現實名制臺賬管理標準化流程執(zhí)行落實不到位的現象，檢查組要求各子公司立即進行整改，由各子公司總經理簽字確定整改內容、整改時間。檢查組在近期進行了復查及流程培訓工作，在對各子公司實名制臺賬復查的同時，深挖標準化流程存在的問題，為參與檢查的人員創(chuàng)造一個相互學習和交流的平臺，達到實名制臺賬統一規(guī)范、相互促進的目的。

集團希望全體員工提高認識，加強實名制臺賬的日常管理力度，通過及時跟蹤、查漏補缺，進一步提高實名制臺賬質量，切實發(fā)揮整體效能，不斷提升集團內部綜合管理能力。